以切實可見的變化回應(yīng)群眾期盼

開發(fā)區(qū)·鐵山區(qū)多項行動辦好民生“關(guān)切事”

自深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展以來，開發(fā)區(qū)·鐵山區(qū)堅持問題導(dǎo)向與民生需求雙輪驅(qū)動，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為“酒店安全監(jiān)管”“校園餐食保障”“暑期兒童照護”“困難群眾幫扶”等多項具體行動，以切實可見的變化回應(yīng)群眾期盼。

“綜合查一次”讓監(jiān)管有力度更有溫度

“以往不同部門多次檢查，我們需反復(fù)準(zhǔn)備材料，現(xiàn)在一次就能完成多項檢查，既不耽誤生產(chǎn)，還能更清晰地了解各方面規(guī)范?！遍_發(fā)區(qū)·鐵山區(qū)某酒店負責(zé)人蔡先生道出了眾多企業(yè)家的心聲。這場監(jiān)管變革，正以“一次上門、全面體檢”的新模式，重塑政企互動新生態(tài)。

近期，市公安局開發(fā)區(qū)·鐵山區(qū)分局聯(lián)合區(qū)市場監(jiān)督管理局、衛(wèi)健局、城管局等多部門組成執(zhí)法隊伍，對轄區(qū)酒店、賓館開展“綜合查一次”行動。對發(fā)現(xiàn)的問題，執(zhí)法人員當(dāng)場列出整改清單，明確整改要求及時限，確保企業(yè)問題“一次性清倉”。執(zhí)法過程中，該區(qū)司法局全程參與現(xiàn)場執(zhí)法監(jiān)督，并同步開展“現(xiàn)場普法”，讓企業(yè)在接受監(jiān)管的同時，更收獲法治“大禮包”。

這場監(jiān)管創(chuàng)新，不僅卸下了企業(yè)頻繁迎檢的負擔(dān)，更以“1+1＞2”的協(xié)同效應(yīng)提升了監(jiān)管效能。多部門打破信息壁壘、整合執(zhí)法力量，讓監(jiān)管既做到全覆蓋無死角，又避免重復(fù)檢查擾企。普法活動的融入，如同春風(fēng)化雨，讓法治意識在企業(yè)經(jīng)營中生根發(fā)芽，構(gòu)建起公平透明的營商沃土。

“執(zhí)法+監(jiān)督+普法”三位一體的新模式，實現(xiàn)了執(zhí)法力度與溫度的平衡。正如該區(qū)司法局負責(zé)人所言，聯(lián)合執(zhí)法最大程度降低了對企業(yè)經(jīng)營的干擾，“清單式”整改意見為企業(yè)指明方向，真正將執(zhí)法過程轉(zhuǎn)化為服務(wù)過程。這種剛?cè)岵谋O(jiān)管方式，既維護了執(zhí)法權(quán)威，又彰顯了法治關(guān)懷，成為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的堅實后盾。

開發(fā)區(qū)·鐵山區(qū)相關(guān)負責(zé)人表示，該區(qū)將進一步深化執(zhí)法改革，推動“綜合查一次”機制向商場、健身場館等民生領(lǐng)域延伸，檢查標(biāo)準(zhǔn)也將進一步細化。同時，該區(qū)還創(chuàng)新推出“信用畫像+分級監(jiān)管”模式，對信用A級及以上企業(yè)實施“無事不擾”政策，對輕微違法行為依法實行“首違不罰”，并不予信用扣分，從而推動單次專項行動向長效治理機制的轉(zhuǎn)變。

校園餐食“提質(zhì)降價”守護學(xué)生健康

民生無小事，枝葉總關(guān)情。除了優(yōu)化執(zhí)法服務(wù)，守護好孩子們的“舌尖安全”，同樣是該區(qū)民生工作的重中之重。

“孩子餐標(biāo)降了，菜品反而更豐富了！”黃金山第五小學(xué)家長點贊的背后，是該區(qū)教育局“1+4”專項整治的顯著成效。

自深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展以來，該區(qū)教育局針對校園餐、校服購置等重點問題，聯(lián)合區(qū)市場監(jiān)督管理局、區(qū)財政局對全區(qū)38所中小學(xué)進行了8次全覆蓋檢查。通過下達行政處罰通知、交辦問題清單等方式推進整改。截至目前，已發(fā)現(xiàn)并整改問題308個，建立和完善制度70項。

在嚴格監(jiān)管的同時，提升服務(wù)質(zhì)效的腳步從未停歇。該區(qū)建成區(qū)級中小學(xué)大宗食材倉儲配送基地，嚴格食材采購流程，確保食材來源可追溯；投入50萬元推進鵬程中學(xué)食堂改擴建項目，新增餐位500個；推動黃金山第五小學(xué)、黃石外國語學(xué)校等學(xué)校餐標(biāo)下降0.5—4元、惠及學(xué)生近3000人，大王鎮(zhèn)下劉小學(xué)等學(xué)校將“兩菜一湯”增至“三菜一湯”。如今，全區(qū)牛肉、基圍蝦等優(yōu)質(zhì)食材采購量增加約30%，菜價總體下降約10%，師生和家長對供餐質(zhì)量的滿意率提升至94%以上。

為實現(xiàn)全程監(jiān)管，該區(qū)31所供餐學(xué)校成立了膳食管理家長委員會，嚴格執(zhí)行校長每周陪餐2次、家長每月陪餐2次的制度，各類人員陪餐已達2677人次。全區(qū)28所自主供餐中小學(xué)“數(shù)字食堂”監(jiān)管平臺投入使用，實現(xiàn)工勤信息和大宗食材采購數(shù)據(jù)100%線上同步。2025年5個月消費數(shù)據(jù)上傳率達100%，省、市兩級監(jiān)管平臺處理的預(yù)警信息和異常數(shù)據(jù)整改完成率均為100%。

“微管家+托管班”破解暑期帶娃難題

暑期孩子們的照護問題牽動著萬千家庭的心。開發(fā)區(qū)·鐵山區(qū)推出了“微管家+托管班”服務(wù)模式，讓假期充滿溫情。

在開發(fā)區(qū)·鐵山區(qū)太子鎮(zhèn)劉政村，會議室被改造成了孩子們的清涼學(xué)習(xí)地。暑假期間，農(nóng)村家長常因務(wù)工、農(nóng)活陷入“看娃難”困境，孩子的學(xué)習(xí)監(jiān)管和安全保障成為急難愁盼。劉政村村“兩委”為村里的孩子們開設(shè)了暑假愛心托管班，并聯(lián)系湖北師范大學(xué)云帆實踐隊，組織16名志愿者為71名孩子教授繪畫、手工等課程，為孩子們提供了一個既安全又能學(xué)知識的好去處。會議室的“變身”，不僅提供了安全規(guī)范的學(xué)習(xí)空間，更通過集中看護讓家長免除后顧之憂，得以安心投入生產(chǎn)。

托管班順利開班后，因為孩子們上下課時需從臨近的黃陽一級公路邊經(jīng)過，在灣組網(wǎng)格“微管家”隊長劉元勝的提議下，村民自發(fā)組成“微管家”愛心護航隊，輪流接送孩子。這支隊伍沒有煩瑣的“規(guī)矩”，全憑一顆真誠的心。

劉元勝介紹道：“大家建了微信群，誰當(dāng)天有事來不了，在群里說一聲，當(dāng)天值班的家長就會順路接孩子。誰家忙得脫不開身，也不用特意打招呼，到點準(zhǔn)有人把孩子送到托管班門口?！?/p>

7月上旬，氣溫高達37℃以上，但從托管班開課到結(jié)束，“微管家”們每天準(zhǔn)時到崗，早上7時30分在村口等候孩子，下午5時30分在托管班門口送孩子回家，無人抱怨，也無人中途退出?！昂⒆佑腥斯?、路上有人送，我們打工更踏實了！”劉政村村民黃剛梅的話語中滿是感激。

干部下沉一線讓群眾少跑路

民生工作不僅要關(guān)注“少年事”，更要時刻牽掛群眾的急難愁盼。針對困難群眾的實際需求，開發(fā)區(qū)·鐵山區(qū)積極推動黨員干部下沉一線，將精準(zhǔn)幫扶服務(wù)直接送到群眾家門口。

章山街道五湖村村民彭東亮一家三口均患有疾病，近期因“社?？ň€”問題無法申領(lǐng)低保。章山街道干部主動下沉基層，通過構(gòu)建“入戶核查+民主評議+部門聯(lián)動”的工作機制，最終成功將其納入保障范圍?！霸詾樯暾埖捅o望了，沒想到街道干部如此盡心，幫我解決了這個大難題。”彭東亮感慨地說。

今年以來，章山街道的黨員干部累計走訪群眾100余人次，幫扶困難家庭20余戶，成功解決了污水管網(wǎng)建設(shè)、道路硬化、水利設(shè)施維修等群眾急難愁盼問題50余件。通過“干部多跑腿、群眾少跑路”的服務(wù)模式，將惠民政策送到了群眾身邊。

從“多頭檢查”到“一次到位”，從“舌尖安全”到“腳下平安”，開發(fā)區(qū)·鐵山區(qū)以扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為引領(lǐng)，通過一系列民生實事的落地實施，讓群眾真切感受到變化、享受到實惠，推動民生服務(wù)實現(xiàn)從“有沒有”向“好不好”的深化升級。（記者　張春玲　實習(xí)生　劉歡歡）