初到樟橋村,正是草長(zhǎng)鶯飛、生機(jī)勃發(fā)的暮春時(shí)節(jié)。走進(jìn)村委會(huì)所處的蘆塘自然村,村前村后小橋流水,溪水潺潺接澗泉;瀝青路沿溪而上,新老房舍沿溪而建。村后是大山,村前有良田,小山村安靜地坐落在幕阜山脈,有一種田園牧歌的味道。
樟橋村村支書胡坤文見(jiàn)人就問(wèn):“樟橋村像不像名勝風(fēng)景避暑山莊?”
還別說(shuō),這里真有點(diǎn)像世外桃源。
2015年以前,樟橋村是一個(gè)非常貧困的村莊。當(dāng)?shù)赜幸皇酌裰{描述:“晨踏朝露進(jìn)深山,暮披落輝把家還。日出汗水濕衣背,雨落泥重行路難??屎认I嚼冷饃算一天。”那時(shí),年富力強(qiáng)的村民紛紛外出打工,或舉家搬到楓林鎮(zhèn)或者陽(yáng)新縣城去居住。
2014年,胡坤文臨危受命,回村參加村“兩委”換屆,通過(guò)黨員和群眾選舉,擔(dān)任樟橋村村支部書記、村主任。在村換屆選舉大會(huì)上,他向全體村民作出了莊嚴(yán)承諾:“大干三年,定讓樟橋舊貌換新顏。”
說(shuō)干就干,新班子組建后,胡坤文帶頭并動(dòng)員班子成員一起墊資建起了嶄新的辦公樓,解決了服務(wù)村民無(wú)辦公場(chǎng)地問(wèn)題。同時(shí),從基層組織建設(shè)抓起,從打造強(qiáng)有力的村“兩委”班子做起,制定出全面的發(fā)展規(guī)劃和制度,把他在深圳創(chuàng)業(yè)時(shí)敢作敢為、敢闖敢干的作風(fēng)和執(zhí)行力帶到村務(wù)管理上來(lái),狠抓規(guī)劃和制度的落實(shí)。
慢慢地,樟橋村的各項(xiàng)工作有了起色,每年的年度考核,也逐漸進(jìn)入楓林鎮(zhèn)前列:2015年被評(píng)為鎮(zhèn)“先進(jìn)基層黨組織”,2016年被陽(yáng)新縣評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”,2017年被黃石市評(píng)為“紅旗型黨支部”,2018年蟬聯(lián)黃石“紅旗型黨支部”。
樟橋村共有人口471戶1946人。三年前,村子是有名的空殼村,建檔立卡貧困戶138戶513人,貧困發(fā)生率26.36%。要想脫貧致富,要想更好服務(wù)群眾,必須發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、增加集體收入。
2017年,胡坤文提出,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),打造千畝油茶基地,村民以林地入股,村集體帶動(dòng)貧困戶增收;發(fā)展家庭產(chǎn)業(yè),打造千畝臘米基地,村里無(wú)償提供種苗,實(shí)現(xiàn)戶平增加2畝臘米;培育新型經(jīng)營(yíng)主體,建立5個(gè)合作社,帶領(lǐng)群眾務(wù)工增收。
有了思路,胡坤文一班人在扶貧資金一分錢未到位的情況下,大膽上項(xiàng)目,搶在植樹節(jié)前,開(kāi)足馬力開(kāi)發(fā)油茶基地,當(dāng)年開(kāi)發(fā)山場(chǎng)600多畝,讓合作社套種高山辣椒150畝;自籌資金15萬(wàn)元,調(diào)回湖南臘米種苗無(wú)償提供給村民,大力發(fā)展家庭產(chǎn)業(yè);提供啟動(dòng)資金,新上宏鑫農(nóng)副產(chǎn)品加工、林達(dá)苗木等5個(gè)專業(yè)合作社,帶動(dòng)貧困戶務(wù)工增收。
當(dāng)年,樟橋村實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽目標(biāo)。
市政府辦公室駐村工作隊(duì)也積極配合村委會(huì)上項(xiàng)目,要資金,幫助村集體建起100千瓦小型光伏電站,開(kāi)發(fā)蘆塘組1000多畝荒山資源,建成村油茶產(chǎn)業(yè)基地,建起了日烘干能力8000斤的臘米烘干車間,實(shí)現(xiàn)了油茶產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,建成了油茶油榨車間,去年在油茶基地新套種了臘米,集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)了良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
目前,該村集體收入實(shí)現(xiàn)大幅盈利。去年,光伏電站、烘干房分紅等幾項(xiàng)收入讓村集體收入達(dá)到了30余萬(wàn)元。臘米產(chǎn)業(yè)也成為貧困戶脫貧增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),戶平增收在1萬(wàn)元左右。更令人欣喜的是,集體經(jīng)濟(jì)保留了可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?。千畝油茶基地還有兩年可進(jìn)入收益期,套種的臘米也可收益,到2024年,進(jìn)入豐產(chǎn)期后,村集體收入預(yù)計(jì)可達(dá)到100萬(wàn)余元。
在村務(wù)管理實(shí)踐中,胡坤文也慢慢地體會(huì)到,要想贏得大家的支持,必須發(fā)揮大家的作用,讓村務(wù)管理向鄉(xiāng)村自治轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)大家的積極性。
柯杏花的兒媳婦患精神殘障,每月醫(yī)藥費(fèi)近千元,家庭負(fù)擔(dān)重。在吃透戶情的基礎(chǔ)上,樟橋村召開(kāi)貧困戶、幫扶干部、村“兩委”三方見(jiàn)面會(huì),面對(duì)面逐戶分析致貧原因,并結(jié)合國(guó)家的扶貧政策,為柯杏花“量身定制”了幫扶方案。在柯杏花的“一戶一策”幫扶手冊(cè)上,詳細(xì)記載著具體幫扶措施:享受農(nóng)村養(yǎng)老生活補(bǔ)貼、提高醫(yī)療報(bào)銷比例和申請(qǐng)大病救助、免費(fèi)提供臘米種苗發(fā)展家庭產(chǎn)業(yè)、合作社就近務(wù)工增收、幫助兩個(gè)兒子爭(zhēng)取就業(yè)培訓(xùn)。
在樟橋村,貧困戶都有像柯杏花這樣的一本“脫貧賬”。
對(duì)此,胡坤文說(shuō):“村級(jí)組織是一個(gè)自治組織,辦什么事都必須公開(kāi)透明,必須廣泛收集群眾和貧困戶意見(jiàn),這樣才凝聚人心,形成合力。”
38歲的四組村民胡開(kāi)強(qiáng)說(shuō):“依靠黨的好政策,村里大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),帶動(dòng)村民脫貧致富,讓我們生活更幸福?!?/p>
臨別時(shí),我們登上蘆塘村千畝油茶、臘米基地,那是樟橋村的最高峰,四周崇山峻嶺,山巒疊翠?;氐挠筒韬团D米樹郁郁蔥蔥、生機(jī)勃勃。陪同登山的駐村工作隊(duì)隊(duì)員張濟(jì)興奮地說(shuō):“樟橋村真是舊貌換新顏,這些樹苗是我們一手一腳培育起來(lái)的,相信以后會(huì)越來(lái)越好?!保ㄓ浾?石勇)